• 集团2017年度红旗区队风采展示之二十六:记集团红旗区队四矿综采二队
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    截至10月底,四矿综采二队今年在确保安全的前提下,已采煤80万吨。去年,该队安全采煤101.5万吨,再度成为百万吨采煤队。
    “今年采面条件要比去年好。只要把安全抓好了,产量就不成问题。”11月6日,该队队长棘亚辉说。
    去年,该队在己15-31020和己16、17-23140采面回采。由于采面条件不好,给该队安全生产带来了巨大压力。针对此,该队以安全高效为重点,狠抓队伍建设,切实转变工作作风,圆满完成了矿上下达的各项生产任务。
    据了解,该队充分发挥党员(安全)责任区的“杠杆”作用,对每个党员(安全)责任区内的安全、综合治理等情况进行月考察、月评比,增强党员立足岗位、服务职工的意识,调动党员争当表率的积极性。
    群雁还需头雁带。每当井下生产困难时,该队党支部书记、队长坚持“一岗双责”,主动轮流24小时吃住在队,带领职工心往一处想、劲往一处使,查找安全管理中存在的问题,破解制约安全生产的瓶颈。去年10月份,己16、17-23140采面出现支架倒架现象,对安全生产造成影响。棘亚辉从10月26日到10月30日一直吃住在队,现场解决实际问题。经过全队干部职工的共同努力,这一问题最终得到解决。
    去年年中,己16、17-23140采面条件差,生产陷入被动局面。该队副队长杨建中每天第一个入井最后一个升井,5月和6月两个月没有休班,全力确保采面的安全生产。
    该队以现场安全管控为核心,严抓制度建设,建立了一套完整而又适合自身情况的安全管理模式,逐月对各班组职工进行考核,营造出人人抓安全、人人保安全、人人参与安全的良好氛围。同时,该队还狠抓机电设备管理,将设备包机到人,明确检修任务和责任,保证检修质量,及时解决各类突发问题,确保了正规循环。
    该队把技术创新作为实现安全高效生产的重要保障,鼓励大家根据生产实际进行创新,解决了诸多生产中遇到的问题。去年下半年,该队根据采面变化,对采煤工艺进行优化,成功解决了“采面超前、上下机头落后”的技术难题,在确保采面“三直一平”的同时,生产效率提高了40%以上,节省了大量劳动力。
    在该队的大力支持下,“特殊十字头连接装置”“转载点自动喷雾装置”“液压支架防误操作装置”等“五小”发明成果不断涌现,有效解决了现场生产技术难题,服务了安全生产。
    在夯实安全基础的同时,该队严格规范材料管理,进一步增强干部职工的成本意识,有效降低了材料消耗。据介绍,该队完善了材料管理制度,对井下材料实行挂牌管理、分类码放,明确责任人。同时,该队将各班的材料消耗与工资奖金挂钩,每月坚持召开材料管理分析会,建立材料管理明细台账,鼓励修旧利废。去年,该队累计节约材料费11万多元。
    “我们要继续以安全生产为落脚点,持续加强安全管理,充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用,在全体党员干部职工中牢固树立红旗区队创建意识,努力创建更安全、更高效、更和谐的区队。”该队党支部书记王志云说。
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