• 天通电力公司着力提高中层管理人员素质
  • “睁开眼”学习 “放开手”实干
   “想带好团队,首先要确定团队的目标,然后把每个人放在合适的位置上,充分发挥其作用,最后要满足每个人不同层次的需求……”10月27日上午,在天通电力公司中层管理人员管理能力提升培训班知识共享分享汇报会上,该公司外线车间党支部书记张辉与大家分享了自己总结的团队管理方法。
    据了解,为提高中层管理人员的管理能力,从7月至10月,天通电力公司开设中层管理人员管理能力提升培训班,邀请中国矿业大学的教授张卫华、周敏等人,针对自主管理与管理技能、领导力建设、创新思维与方法等方面给大家授课。
    “目前,天通电力公司正处于向市场化迈进的关键期,是‘爬坡过坎’的重要阶段,是发展的黄金期,也是矛盾的多发期。这对中层管理人员的政治修养、理论素养、领导能力和知识储备提出了更新、更高的要求。”11月2日,谈到开办此次培训班的初衷时,该公司党委书记杨志强说。
    为确保培训取得实效,开办培训班前,该公司有关部门多次召开协调会研究方案,并对中层管理人员的需求进行了专题调研。各基层单位通过自主申请等形式,推荐政治素质高、工作业绩突出、有发展潜力的中层管理人员参加培训班。最终,该公司87名中层管理人员参加了此次培训。培训中,该公司坚持从严要求、从严管理,制定了学员管理、考勤、考试、考核等管理制度,并要求学员进行承诺,交纪律押金。
    该公司修试一车间主任崔行斌说,作为一名刚从事两年管理工作的中层管理干部,他最缺乏就是管理方面的知识和管理能力。通过这次培训,他拓宽了视野,丰富了知识,提升了能力,对于团队管理有了更深层次的认识,有利于更加有效地开展工作。
    10月27日下午,该公司举行中层管理人员管理能力培训班结业典礼,对优秀学员进行了表彰。
    “我们要求大家学以致用,将理论知识转化为现实生产力。下一步,我们还会继续采用开办培训班等形式,引导大家不断学习,主动研究新问题、开拓新思路、提出新措施,当好企业转型发展的中坚力量。”该公司有关负责人说。
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