• 集团2017年度红旗区队风采展示之二十五:记集团红旗区队张村矿综采准备队
  • 安全高效擎红旗
    今年以来,瑞平公司张村矿综采准备队保持了安全生产良好态势。
    “2017年以来,我们队全力做好安全、管理等工作,确保正规循环,而且严格机电管理,保证了各项工作有序开展,顺利通过了许平煤业公司安全生产标准化验收。”7月10日,该队相关负责人说。
    今年,该队被集团党委评为红旗区队。
    确保正规循环,提高效率效益
    2017年12月上旬,该队施工的工作面刚过完断层,第1至第45架液压支架段就出现顶板破碎现象。
    每个施工循环,该队坚持上双网、架木梁,加强支护,确保液压支架初撑力符合标准,并在班中进行二次补压,做到了安全生产。
    该队把实现正规循环当成提高效率效益的基础。
    该队在安全的前提下,合理安排施工进度,使正规循环率达到了91%;狠抓整点开机率,克服工作面远等不利因素,把准采煤机运行时间和交接班时间,使整点开机率达到了85%。
    该队持续强化劳动组织纪律,特别是在过断层期间,班组长以上人员没有特殊事情不能请假,每个班保证两名跟班干部,一名跟班干部负责托顶煤段安全,另一名跟班干部全面协调安全生产,班长抓好各个工序间的衔接工作,验收员现场把好工程质量关。
    该队严格执行保勤奖励制度,每月对出勤多于26个班的生产班人员奖励800元,检修班及两巷人员奖励700元,有效提高了全队出勤率。
    严抓工程质量,促进安全生产
    2017年12月16日,该队八点班班长交班时,没有说明转载机已经出现的问题,接班的班长也没有仔细对转载机进行隐患排查。转载机启动时,机尾轴出现故障,影响了正常生产。该队对相关责任人进行了重罚。
    该队加大隐患排查力度,对排查隐患不认真和排查出隐患整改不彻底的人员,进行责任追究,真正做到严、细、实。
    该队利用每周二、周五的学习会时间,让技术骨干给职工讲安全生产标准化知识,使人人明白什么是标准、怎么干标准活。
    该队严抓工程质量,不合格的工程坚决不予验收。
    “为解决液压支架老化、在生产过程中容易出现倒架的问题,我们队每班安排专人使用单体液压支柱对液压支架进行调整,确保液压支架使用达到生产标准。”该队相关负责人说。
    严格机电管理,确保机电设备高效运转
    该队强化机电设备管理,通过设备高效运转促进安全高效生产。
    该队要求各个生产班发现问题及时汇报,让检修班人员分包机电设备,并按计划进行旬检、月检。
    该队合理制定液压支架千斤顶、立柱等大件更换方案,安排专业性强的人员进行操作。对于缺少的零部件,该队安排液压检修工想法子加工制作,保证了机电设备正常运转。
    该队规定,机电设备使用过程中出现人为事故,按照“谁损坏、谁赔偿”的原则进行严肃处理。
    为解决综机设备陈旧老化、检修工作量大等难题,该队总结出了看设备外观是否缺损、听设备运转声音是否异响、向交班人员询问设备运转情况等设备检修法,确保了综机设备安全高效运转。

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