• 记集团首席技术专家、十一矿副总工程师赵喜海
  • 确保每个数据都准确无误
   “绝不让地质构造和水害威胁我矿安全生产。”这是集团首席技术专家、十一矿副总工程师赵喜海经常说的一句话。
    1990年,赵喜海大学毕业后,来到十一矿工作。他无怨无悔,一直坚守在生产一线,一干就是28年。
    盯在现场精准测量
    “做人要实,做事要严。想让别人做到,自己就要先做到;想让别人会做,自己就要先会做。”赵喜海是这样说的,也是这样做的。
    “地质测量人员必须仔细观察现场情况,不放过任何异常信息,要看准、读准、记准、算准。”赵喜海说。
    只要井下工作面遇到地质构造,他都会亲自下井测量数据。对于该矿每年发放的400多份地质和水害调查报告,他每份都会亲自审核,逐字逐句进行修改。
    对于重要的工程,他会一直盯在现场。有一次,某个相邻矿井老空水达35万吨,设计探放老空水钻孔深度120米。若钻孔方位及倾角有偏差,将影响正常施工。为保证钻孔的准确性,他带领技术人员连续3天在现场校正钻孔参数,保证了钻孔透孔效果。
    还有一次,在己16、17-22080工作面引水巷内,他连续7天在高温高湿的环境中,测量巷道变形量及相关数据。职工劝他休息一会,但他说:“我不能休息,有些关键数据只有在某一个时间段内才能测量到。只有得到可靠数据我才放心。”
    正是因为如此,他成为了集团掌握平顶山煤田己组煤层回采底板破坏深度实测数据的第一人,为其他单位做好底板灰岩承压水治理与防范工作提供了技术支持。
    2016年冬天的一天,由于井下条件复杂,现场突发险情。赵喜海在接到调度室通知后,不顾自己生病的身体,马上赶到现场进行处理,直到险情排除才离开。
    在他的带领下,该矿地测和防治水工作一直处于集团领先行列,连续多年被集团评为先进管理单位。
    “他在工作中敢于担当,勇于创新,严把安全生产第一道防线。”该矿相关负责人这样评价赵喜海。
    赵喜海认为,作为一名技术骨干,在科技创新和技术攻关上就应该起到带头作用。
    “想做好地测和防治水工作,就要敢于创新、敢于突破、敢于应用新技术。”他说,“只有进行技术创新,煤矿安全工作才能上一个新台阶。”
    把新技术应用到井下
    为充分发挥地测和防治水工作在安全生产中的作用,在赵喜海的建议下,该矿积极引进新设备、新技术,先后购置了多台先进设备,并进行全面和应用。
    高水压、大水量、老空水是影响该矿安全生产的主要因素之一。以前,面对这样的问题,各矿均采用留设大煤柱的方法进行隔离,导致资源浪费。
    为解决这个问题,赵喜海不断探索,先后在戊9、10-16130风巷、己15-22110反风巷和西翼轨道大巷进行超前探放老空水超长距钻孔研究,不断刷新探放老空水超长距钻孔深度纪录。
    2004年,赵喜海在全集团首次提出了己组煤层底板承压水区域水害治理概念。近几年,他先后参与并完成科技创新项目28项。这些科技成果,在十一矿安全生产工作中发挥了重要作用。
    针对煤炭行业开掘工作面地质构造预报准确率较低的问题,他花费一年时间,带领技术人员利用现有设备,在地质条件最复杂的地段,对巷道进行现场探测,分别找出了弹性波在不同煤层、同一煤层不同厚度及同一煤层不同围岩中速度分析参数设定值,使探测准确率由原来的40%提高到了80%以上。在这一年中,他累计在井下巷道内行走了240多公里。
    2018年年初,由于劳累,赵喜海出现了头疼、头晕、呕吐的情况。为了不影响生产,他仍坚持上班,在同事们的多次劝说下才办理了住院手续。在住院期间,他通过微信与相关人员进行沟通,指导井下施工。一出院,他就来到单位了解井下施工情况。
    把技术传授给更多的人
    为培养更多的专业技术人才,赵喜海制定了科室年度培训计划,以老人带新人、师傅带徒弟的方式传授青工技术。他根据每名青工的特点,分别在资源管理、图纸绘制等方面对他们进行培养。
    近几年,他甘为人梯,帮助多名徒弟成长,使他们能够独立解决生产中遇到的问题。他说:“只有服务于安全生产,我们掌握的技能才能体现出价值。”
    赵喜海总是让该矿地测科职工学会换位思考,要求他们在井下遇到问题时,必须及时下井解决,不能因个人问题影响安全生产。
    无论遇到多大难题,他都能主动担当,以无声的行动影响和感染身边的人。
    多年来,该科从来没有出现过“门难进、脸难看”的现象。在他的带领下,该矿精通业务、敢于担当、德才兼备的地测和防治水队伍不断壮大。
    在煤矿安全技术管理工作上,赵喜海从不满足。他带领他的团队努力奋斗,为推动十一矿地测和防治水工作再上一个新台阶而努力奋斗。
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