• 集团2017年度红旗区队风采展示之二十二:记集团红旗区队十矿开拓一队
  • 红旗飘飘聚合力
    作为一支“老牌”先进队,十矿开拓一队始终传承着能吃苦、能战斗的精神。去年,该队紧紧围绕“三零”目标,安全生产标准化成效显著,全年安全进尺1388米。
    “红旗飘飘。我们全队干部职工在‘红旗’的指引下,心往一处想、劲往一处使,是争创红旗区队的目的和意义。”9月14日,该队队长何效辉说。
    建立既科学合理又符合自身实际的规章制度,是确保安全生产的前提。本着有利于安全生产、有利于激发职工工作热情的原则,去年,该队先后完善了干部职工考勤制度、安全生产考核奖罚制度、物料管理奖罚制度。
    据介绍,完善后的各项制度更加注重实效,重在激励,且内容简洁,方便职工记在心里,落实到行动上。
    “制度制定得再好,关键还是要看执行。只有执行不打折扣,做到制度面前人人平等,才能让职工真正拥护制度。”何效辉告诉记者。
    该队要求管理人员带头当好各项制度的执行者和维护者。以前,该队部分职工违章后就来找何效辉求情,说自己的违章没有造成安全事故,别处罚了。对于这些,何效辉一律回绝,并一再强调,制度怎么规定的就怎么执行,找谁也没用。现在,该队职工认识到说好话没用之后,只能按章作业,制度的严肃性、公平性也日益显现。
    安全生产标准化是确保安全生产的基础。为确保安全生产标准化高标准达标,该队成立了以队长、技术员为组长的质量管理领导小组,对安全生产标准化工作做到班前有部署、班中有监督、班后有检查,确保小问题不过班、大问题不过天。
    去年,该队施工的己四缆车行人通道和己四三水平矸石仓封口梁工程均为矿优良品工程,施工的己组三水平轨道和运输机通道工程取得矿质量达标第二名的好成绩。
    为加强班组建设,该队从班组长的选拔入手,坚持德才兼备、以德为先,能打硬仗、作风正派的选拔原则。该队让班组长在安全生产和工资分配等方面掌握更多决定权,调动了班组长带好班组的积极性。
    去年,该队陈彦超班在己二通排煤柱施工,断面大、坡度大。在确保安全的前提下,陈彦超班创下了月进尺113米的纪录,超计划43米。
    “通过强化班组建设,班组的活力激发了,职工的关系融洽了,工资分配公平性体现了,有效夯实了安全基础。”陈彦超说。
    确保正规循环,是实现安全高效生产的重要保证。该队根据矿上下达的施工任务,及时调整施工工艺,严格劳动纪律,加强机电管理,采取以正激励为主的措施,使正规循环率大大提高。
    去年,该队施工的己四缆车行人通道计划进尺70米,实际完成82米,施工结束后有效缓解了己四钢缆皮带的运输压力。己二通排煤柱计划进尺70米,实际完成113米,提前贯通。
    “这些工程的施工任务很紧,并且对全矿的安全生产起到了关键作用。如果没有狠抓正规循环,很容易出现顾首不顾尾的情况。”何效辉说。
    该队大力开展导师带徒活动,一方面激励导师细心传授自己的经验,另一方面鼓励徒弟认真学习,早日成为安全生产骨干。
    “下一步,我们继续以‘红旗’为指引,不断凝心聚力,为企业安全和谐发展做出更大贡献。”何效辉说。
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