• 集团2017年度红旗区队风采展示之二十一:记集团红旗区队必威江苏新材料科技有限公司
  • 凝心聚力谋发展
    必威江苏新材料科技有限公司是由工程塑料公司和江苏文凤化纤集团有限公司下属企业南通鹏发高分子材料有限公司共同组建的。目前,该公司共有职工65人,每年可生产切片2万吨。9月14日,记者从该公司了解到,截至8月底,该公司今年销售切片12000多吨,盈利7000多万元。
    该公司努力生产优质切片,认真落实各项管理制度和岗位责任制,团结和带领全公司干部职工开拓进取、创新创效,实现了安全生产和经济效益的双提升,促进了公司的和谐稳定发展。
    树立主人翁意识
    该公司突出人性化管理,鼓励职工提意见和建议,增强了职工的主人翁意识。
    今年,该公司进一步加强安全管理,重新修订了安全奖管理制度,要求安全管理以半年为周期进行考核,半年无安全事故则给职工兑现安全奖。该公司重视环保工作,以每月为周期兑现环保风险抵押金。实行安全奖和环保风险抵押金制度,不仅增加了职工收入,还调动了职工参与安全管理和环保工作的积极性。
    7月份,因出色完成安全和环保工作,该公司机电班职工顺利兑现了安全奖和环保风险抵押金。该班职工成刚说:“自从公司实行安全奖和环保风险抵押金制度后,我工作起来干劲更足了。”
    狠抓班组管理
    班组是企业最基层的组织,班组建设关系到企业的发展。
    该公司注重职工培训,要求各班组及时学习集团各类文件精神,出台一系制度,激发职工的学习热情,促进班组安全生产。
    该公司针对每个岗位每个人的不同情况,采用由职工提出问题、全员系统学习的方式进行培训,并对培训效果进行考核。对考核不合格的职工,该公司要求继续培训,并规定再次培训不合格的职工只发基本工资。
    “接下来,我们将进一步加强培训,提高职工素质,坚持让职工结合自身情况确定培训内容,使职工培训更有针对性,培训效果更好,为安全生产打下坚实基础。”该公司副总经理任永德说。
    强化“四好”班子建设
    “班子作为领头羊,担负着决策者、领导者、组织者、执行者等职责。政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子就会团结和带领广大职工开拓进取,树立良好的公司形象。”该公司总经理李中安对记者说。
    据悉,今年以来,该公司领导班子进一步明确分工,相互协调,营造团结一心想干事、能干事、干实事的良好氛围。
    去年,该公司注意到尼龙66切片有涨价趋势,立即召开班子会,经过讨论研究,当即决定增加尼龙66切片的产量,做到满负荷生产。由于应对市场变化快速及时,在随后尼龙66切片市场价格不断攀升的情况下,该公司成功占据了尼龙66切片市场。
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